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拆解爱回收 2022 年报:“回收万物”会是一门好生意吗?

时间: 2023-08-23 15:55:36 |   作者: 电解铜设备

产品介绍

  3 月 13 日,二手消费电子科技类产品交易和服务平台万物新生(爱回收)集团发布 2022 财年第四季度和全年业绩报告。

  财报显示,2022 年万物新生营收 98.69 亿(单位:人民币。下同),同比增长 26.85%,归属母公司股东的净利润 -24.68 亿,同比亏损有所扩大。多个方面数据显示,2021 年归母利润为 -8.165 亿。

  好的一面是,四季度公司实现 non-GAAP 经营利润 3457 万元,创历史上最新的记录,全年营收达到 98 亿元也同样创新高。

  对于这份业绩,长期资金市场似乎也不怎么满意。财报发布后,万物新生股价微涨到 3.2 美元,随后在 3 美元左右浮动。

  以 Q4 为例,营业收入 29.8 亿,营业费用就要 25.4 亿,加上营销费用 5.9 亿、减值及拨备的 18 亿,净利润亏损似乎也就不难理解。

  值得注意的是,在 PR 口径上,万物新生强调 Q4 季度 non-GAAP 经营利润 3457 万,但事实上,对比营收来看,3 千多万的盈利的规模并不大。这点盈利可能很难反映出公司经营层面的效率提升。反倒是减值及拨备带来的损益对利润影响更大,公司经营性盈利似乎是比较脆弱。

  此外,客观因素影响下,2022 年市场需求减少,商业活动减少,不少上市企业都通过减少三费支出实现了 微盈利 。比如爱奇艺,也是通过缩减三费取得盈利,但短期的小规模盈利,并不一定代表长期经营能力有质变。

  其次,从全年营收的变化来看,近两年的营收规模增速相对来说比较稳定,但毛利增长的水平却不及营收增长水平。

  毛利率表现上,2020 年销售毛利率还有 11.97%,到 2021 年微增到 12.6%,2022 年毛利率又下滑到 11.65%,这说明,毛利率有起伏,而且对比成本投入,10% 左右的毛利率其实不怎么高。

  这其实是一件挺反直觉的事情,因为二手物品的价格弹性大,所以按理说二手商品的毛利率应该是比较高的。

  一般来说,传统的二手手机回收渠道的加价率最高能到 80%,最低一般也能到 60%,爱回收、转转这类平台为吸引用户,加价率可能会低一些。

  根据广发证券的研究数据,爱回收的加价率中位数在 52%,转转的加价率中位数在 48%,均低于传统回收渠道。

  传统回收生意的高毛利,其实是在于 赚两头 ,而在爱回收的商业逻辑中,卖家买家平台三方,在卖家端的基本策略是低加价获客,高加价赚钱。

  行业早期这样的逻辑没什么问题,因为价格上有比较优势,获客其实很容易。问题就在于,如今二手交易的普及,提升了卖家的心理预期,平台提升加价率其实是更难了。

  比如说,我手里有台苹果 12mini,平台给的回收价格是 2000 元,在以前我可能就接受了,但现在我会去搜一搜其他平台个人卖家的价格,看到有人挂到 2400 元,那么我可能就不卖了。

  这个时候,平台为了获客,非常有可能会给出更高的评估价,然后平台会以屏幕、摄像头、划痕等等理由压价。而卖家会因为一时接受不了价格差,有一种 上当受骗 的感觉。所以,在一些消费投诉反馈平台上,爱回收、转转的投诉量都挺高。

  长期来看,这个生意的毛利率可能会一直走低,因需要不断地用价格吸引力来留住用户,也就从另一方面代表着长久来看,加价率可能会慢慢的低,公司的毛利率也自然会下滑。

  数据表明,万物新生的经营成本从 2021 年同期的 25.73.32 亿元人民币(4.887 亿美元)增长了 31.0%,达到 33.706 亿元人民币。

  对此,财报中解释: 商品成本从 2021 年同期的 18.005 亿元人民币增加到 23.705 亿元人民币(3.437 亿美元)增加了 31.7%。增长主要是由于产品销售的增长。

  商品成本增加了 31%,而营收增长了 26%,对比之下,似乎也表明主营业务挣钱能力在变低。毛利率下降也就不难解释。

  回过头来看之前爱回收改名万物新生,其实也代表财务上的内在诉求,要更高的毛利率,在业务上要追求多元化。

  从增长的角度来看,长久来看二手经济的盘子虽然已经在增长,但也慢慢变得接近天花板。财报显示,2022 年公司商品交易数量从 2021 年全年的 3120 万件增加了 2.6%,达到 3200 万件。交易规模增长实际上并不大。

  另外,财报显示销售和营销费用从 2021 年全年的 12.066 亿元人民币增加到 15.61 亿元人民币(2.227 亿美元),增长了 27.3%。

  其中包括:确认了 2022 年第四季度非货币性资产的减值损失和递延成本;与公司业务增长相关的人事成本增加;与公司业务增长相关的促销费用增加,这被营销费用的减少部分抵消。

  对于费用的增加,公司的应对策略是 紧衣缩食 。比如,行政费用同比 2021 年减少了 46.9%、再比如研发方面减少 13.9%。

  从结果上来看,这样的经营策略起到了效果,毕竟四季度公司实现 non-GAAP 下的经营性盈利,但只有这样恐怕还不够。

  交易规模增长有限,各类成本都有所增加,万物新生显然需要去讲一个全新的故事。

  在资本市场上,爱回收融资的轮次已经不少,从 2011 年公开的 A 轮融资,到 2021 年的 IPO 上市,投资人已经给了足够多的机会。天眼查 APP 融资信息数据显示,算上赴美上市前的融资以及上市筹资,爱回收一共拿到了 4.8 亿美元。

  融资驱动虽然是网络公司的 优良传统 ,但烧投资人的钱毕竟不是长久之计,到头来还是要寻找自我的造血能力。

  爱回收、转转想要赚钱,就只能切入零售中,而零售,本身就是个不容易赚钱的苦差事,二手零售则更难。因此能看到,近几年的二手平台不是在转型,就是在转型的路上。

  互联网江湖认为,二手电商追求多元化,实际上并不容易。因为相比京东、淘宝、天猫等品牌电商市场,二手市场是个 弱市场 。

  一手电商属于 广告公司 ,始终处在一个需求的 强市场 。所以只要是产品能打,品牌广告打得响,就会带起销量。

  对于天猫和京东来说,广告是其变现的主要商业模式,广告收入则主要来自于交易中的商家端,比如天猫直通车,就是为专职淘宝和天猫卖家量身定做的,按点击付费的效果营销工具,为卖家实现宝贝的精准推广。

  二手电商属于 零售公司 ,所在的市场是一个需求的 弱市场 。这是二手电商问题难解的原因所在。

  对于转转等二手平台来说,交易中的卖家大多为个人消费者,目的是处置闲置,而非从中盈利,几乎不可能为卖出闲置商品专门去花钱推广。比如消费者有个不用的键盘想要出手,二手市场行情报价大概几十元,如果还花钱推广的话最后甚至有可能亏本。

  对于买家来说,买二手产品这件事其实不是一个刚需,只是一个退而求其次的选择,所以对价格更敏感。平台如果专注手机这一个品类,毛利水平可能很快就达到了天花板。而如果做其他商品,毛利率可能会比手机高,但市场规模和吸金能力却又差了一个档次。

  因此,找到一个能带来足够价值成长的新业务方向,可能才是破局增长之道的关键。

  循环经济的赛道是个大赛道,符合市场需求,也符合低碳环保的大方向,未来能够尝试的业务也还有很多。对万物新生而言,这在某种程度上预示着新的机会。

  短期来看,公司经营风险并不多,截至 2022 年底,现金和现金等价物、限制性现金、短期投资和应收资金有 4.063 亿美元,现金流充裕。

  财报中,万物新生对于未来的经营也表示出信心:公司预计,2023 年第一季度,预计总收入在 27.7 亿元至 28.7 亿元人民币之间。并且此前,万物新生董事会决议通过了延长股票回购计划。

  回购股票至少代表了一种态度,接下来怎么来实现多元化增长,可能依旧是公司决策层需要深思的问题。

  从行业来看,多年以来,二手平台所存在的问题似乎至今仍未得到完善解决,二手消费仍然没有形成消费者绝对信任的头部平台。无论是万物新生还是其他二手交易买卖平台,接下来要走的路还很长。

  二手平台存在的价值是构建交易双方的信任桥梁,消除信息不对称等坏因,为二手消费、循环消费提供优质商业土壤,是第一步。

  直白点说,这是为整个循环经济打基础。未来,如何构建整个循环经济生态,可能才是二手经济 万物新生 的内涵所在。


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