BlueOak：让电子废物处理成为环保又挣钱的生意

　　这种形式现已招引了KPCB等出资组织的重视，后者在2011年参加了BlueOak的种子出资。最近，该公司又经过阿肯色教师退休基金和埃克森开打展开融资局融资3500万美元，用以建造奥西奥拉的工厂。“这是个很严峻的问题，具有巨大的潜力。这正是我所垂青的。”KPCB合伙人达摩尔·德希潘德(AmolDeshpande)说，“这些设备及其发生的废弃物所带来的有毒废物确实需求处理，但废物填埋却无法担任这一使命。”

　　跟着科技的不断展开，电子产品逐步成为人类日子不可或缺的一部分。但是，由此发生的电子废物也逐步成为了一大恶疾。有鉴于此，美国创业公司BlueOakResources期望运用自己的一起形式缓解这一问题。

　　有时候，数字能够阐明全部。依据联合国的陈述，全球每年发生的电子废物多达5000万吨，估量2017年将到达6540万吨。这相当于200座帝国大厦或11座吉萨金字塔。

　　因为其间的部分废物来自废旧电视或智能手机，所以能够进行创新和收回。但即便如此，仍是会有许多电子废物被运往国际各地的废物场，终究被燃烧，并向环境中排放有毒气体。作为闻名的电子废物处理中心，广东贵屿现已有大批儿童体内重金属超支。

　　有时候，即便再多的患病儿童和不堪重负的废物场，也无法让整个国际觉悟。但普拉夫布拉多(PrivBradoo)信任，她能用真金白银改动这全部。布拉多是BlueOakResources公司的联合创始人兼CEO。这家坐落加州伯林盖姆的创业公司期望协助美国从海量的电子废物中提炼贵金属。依照他们的想象，电子废物很快就会成为一大收入来历，不会再被随意丢入废物场。

　　事实证明，国际上有许多电子废物都含有金、银、铜等贵金属。依据美国环保部的数据，一吨电路板包括的金是一吨金矿石的40至800倍。换句话说，尽管采矿职业花费巨资从地下提炼出这些金属，而各大企业也花费了更多资金购买这些金属，然后将其高度浓缩，但到最后，咱们却把不计其数吨贵金属从头埋入地下。

　　“这彻底不可理喻。”布拉多说。正因如此，她和她的创业同伴布雷希古德曼(BryceGoodman)才兴办了BlueOak，集中精力从事贵金属的“地上收回”作业。固然，电子产品的收回和创新事务现已在国际各地蔚成风气，欧洲、亚洲和加拿大乃至现已开始运用大规划的熔炉从电子废物中提炼这些贵金属。但布拉多表明，这些体系依然存在空白。许多熔炉只处理许多的电子废物，而许多规划较小的搜集点乃至无法将电子废物运往海外。布拉多表明，即便是那些能够运送电子废物的当地，也相当于往海外商场运送赢利。所以，BlueOak本周二在美国开工建造了第一个城市电子废物提炼厂。

　　布拉多并非第一次触摸废品收回职业。在兴办ClueOak前，她曾是LanzaTech事务开发副总裁，那是一家将工厂的有毒废气转化为宝贵燃料的创业公司。她还曾在奇点大学(SingularityUniversity)担任辅导教师，那是一家专为有社会责任心的科技企业家建立的教育组织。在那里，她遇到了该校的学生古德曼。他们二人对“晋级再造”范畴有着一起的爱好，都期望完成变废为宝的抱负。所以，他们在2011年一起兴办了BlueOak。

　　经过在美国建造提炼设备，BlueOak将引领一个新的职业，并期望能让更多的美国顾客和企业在丢掉电子产品时深思熟虑。第一座提炼工厂坐落阿肯色州奥西奥拉市，估量将于下一年竣工，开始能够每年处理1500万磅(约合6800吨)电子废物，之后还将不断添加。BlueOak将与专门从企业搜集废旧电子产品的组织打开协作。这些搜集组织将塑料与其他资料别离开来，然后将包括贵金属的部分运送给BlueOak。该公司会向这些搜集点预先收取费用。之后，比及贵金属被提炼和出售出去后，他们便会将绝大多数赢利返还给搜集点。

　　这种形式现已招引了KPCB等出资组织的重视，后者在2011年参加了BlueOak的种子出资。最近，该公司又经过阿肯色教师退休基金和埃克森开打展开融资局融资3500万美元，用以建造奥西奥拉的工厂。“这是个很严峻的问题，具有巨大的潜力。这正是我所垂青的。”KPCB合伙人达摩尔德希潘德(AmolDeshpande)说，“这些设备及其发生的废弃物所带来的有毒废物确实需求处理，但废物填埋却无法担任这一使命。”

　　但有专家以为，BlueOak或许高估了他们所能带来的影响。这一观念也在电子废物处理职业引发了共识。纽芬兰留念大学副教授、电子废物问题专家约什勒帕斯基(JoshLepawsky)以为，全球的绝大多数废物都来自出产和制作范畴。他估量，运用过的资料所占的份额大约只需3%。运用过的电子产品的占比更是少得不幸。

　　“我并不是说他们所做的作业没有积极意义，”他在说到BlueOak的作业时如是说，“但他们只对准了大约3%乃至更小份额的废物。没错，这一份额将会快速增加，但依然很低。”勒帕斯基以为，更好的办法是搜集制作过程中发生的废物。“假如能在购买之前的价值链环节展开资料和动力收回，必将发生远大于此的影响。”他说。

　　不过，勒帕斯基仍是以为，要真实处理电子废物等“扎手问题”，仍是需求大幅下降电子产品和设备的产值。“咱们都知道减产、再用和收回三者之间的好坏联系，”他说，“但简直所有人的都在重视收回，没有人重视减产。”

　　布拉多也以为，新产品的供过于求才是元凶巨恶。因为面对华尔街的巨大压力，科技公司每时每刻都在探究严重的产品打破，导致各种电子产品的运用周期越来越短。这确实是一个扎手的问题，而布拉多也供认，BlueOak所从事的作业只能从必定程度上缓解这一现状。“只需这些公司仍在不断开发设备，并促进顾客购买这些设备，然后推进电子产品的遍及，电子废物的数量就会呈指数级增加。”她说，“咱们需求考虑咱们期望科技对国际发生什么样的影响，不能仅凭功利主义的眼光来看待这一问题，还要放眼大局。

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